今日、明日は、毎月一度の無礼塾！
今月は、10年10倍に向けての売上、利益、社員数を出して、そこからどのような戦略で売上を上げるのか？
特に今後三年間の戦略を、考えましたが、まず来期から取り組む、営業、現場管理の分業化も課題が盛り沢山で、効率化して生産性を高めていけると思っていますが、今、やっている営業スタイルを変えることでの問題点は山盛りあって、帰ってからの宿題もありました。私一人だけでは決めれない事もあり、20日には全体合宿があるのでそれまでには、ある程度の問題点を洗い出して、10年ビジョンに繋げていきます！
今日も、まだまだ勉強します！