毎月一度の経営合宿！
本日のテーマは、評価制度の戦略についての勉強と義理についての哲学を学びました。
評価制度については、成長シートを使いやっていますが、評価とは、それによって社員のモチベーションを上げる為でもあり、成長する為もありますが、会社の求める人物像を明確にして評価する事も明確になってくるので、評価点数をつける事も上司や本人の評価基準も曖昧になっているのでここら辺も見直していきます。
哲学の時間では、自分にとって義理とはを考えた時、義理に振り回される事なく我が道を行っているので、もう少し社員に対して義理を立てていかなければとも気づきがありました。分かりやすく言うと、自己中心的な考えから社員の立場にたち、会社の運営をしていかなければいけないなと感じ、そうしていきます！