成長シートをもとに、評価制度に取り組んで来ましたが、キャリアプランまで描け無い状態なので、もう一度評価精度の見直しをして行きたいと思っています。
社員がどうなれば、役職につけるのか？どうなれば給料が上がるのか？明確な目標を持つことが大事だと行っている中で社員のキャリアプランが明確でなければモチベーションも上がらないと思いますし、採用時にもどうしたら給料、昇給基準を明確化することで新卒、中途採用がしやすくなり、良い人材も入社してくれると思います。
評価制度は色々ありますが、先ずは自社にあう評価制度を見つけて取り組んで行きたいと思います！
来期な向けて取り組んでいきます！