３年前から取り組んでいる評価制度、毎年見直して取組でいますが来期からは大きく変わっていきます！
今までは月に一度見直しと行動計画を立てていましたが来期からは3ヶ月に一度評価面談を行い、月に一度は上司との面談だけになり毎月の振り返りと目標に対しての進捗をして、毎週の営業会議で優れた営業活動をみんなで共有して、生産性を高めて個人目標も達成できるようにしていきます！来期のスローガンは変化が常態！
外部環境に左右されない会社になって行きます！
慣れない部分もあるので、試行錯誤していかなければいけませんが、社員の成長、会社の成長につなげていきます！