今月も土日で、無礼塾に参加してきました。今月の課題は未来組織図の構築、今回は顧客ニーズから顧客接点が近い、役割を決めてその後に社員の名前を入れていきました。
三年後の組織図は、今期の組織図の強化するに部分を考えて、顧客ニーズに答えて行くことで足りない所は、採用や教育で対応していかなくてはいけない事が分かり、早速、組織強化に向けてまずは、自分の器を広げるために日々成長していきます。
2017年 3月 18 土曜日
今月も土日で、無礼塾に参加してきました。今月の課題は未来組織図の構築、今回は顧客ニーズから顧客接点が近い、役割を決めてその後に社員の名前を入れていきました。 三年後の組織図は、今期の組織図の強化するに部分を考えて、顧客ニーズに答えて行くことで足りない所は、採用や教育で対応していかなくてはいけない事が分かり、早速、組織強化に向けてまずは、自分の器を広げるために日々成長していきます。
2017年 3月 17 金曜日
明日は、名古屋市千種区にて不用品回収の打合せに行ってきます。 樹木撤去も行い、敷地内のプラスチック製のトタン屋根を撤去して、押入れの解体作業を社員の岡田君と一緒に打合せをして、丁寧に安全に配慮して工事して行きます。 今では、ラインで現場状況やスマホのグーグルマップなどで現場にも迷わず行け、打合せも楽になりましたが、着工立会いをして、お客様の信頼を深めて工事をしていきます。
2017年 3月 16 木曜日
ランチに営業社員3名と、会社の近くの中華そばのラーメンを食べに行ってきました。 最近週に1度は、行くラーメン屋さんですが、とても美味しくいつも並んでいます。 最近の受注状況や面談件数など、色々聞いてみんなで解決策を出しながら、ランチしました。これからもランチミーティングをできるだけ多く取り入れていきます。
2017年 3月 15 水曜日
名古屋市中村区名駅で夜勤の内装解体工事、立会いに行ってきました。 久しぶりの夜勤でしたが、最近は現場に出ることもなく打合せと指示だけしてきましたが、協力業者の職人さんは、昼夜通しでの作業らしく、怪我と体調管理だけは気をつけてと元請の指示に対応できるようにと伝えてきました。 流石にもう、夜勤作業は出来ないなぁと思いますが、本当に職人さんには感謝です。 怪我と事故がないようにサポートしていきます。
2017年 3月 14 火曜日
ワールドベースボール、皆さんテレビで見ていますか?前評判はあまり良くなかったですが、予選と前回のオランダ戦!まさに、死闘でしたね。テレビを見ながら応援していましたが、手に汗握る展開でヒヤヒヤしましたが勝利して安心して寝ることができました。 本日は、キューバ戦、予選では勝利しましたが負ければ敗退のキューバ、死にものぐるいで来るはずなので今日の試合も死闘が繰り広げられそうですね。 19時からテレビですが、見れるかなぁ?
2017年 3月 13 月曜日
久しぶりの営業会議に参加。17時から採用サイトの社員撮影が始まり、女性営業社員の井上、田島がモデルとなり爽やかな笑顔で撮影しました。 その後、ホームページや現場システム、新卒営業教育マニュアルなどの議題かあり、いつもより長く会議時間がかかってしまいました。参加も久しぶりでしたが、いつも途中から用事があり中抜けしますが今回は会議後の食事会も一部社員と行って有意義な時間を過ごせました。
2017年 3月 11 土曜日
3月入社の女性営業社員の入社祝いを、いつも社員全員で食事会する焼肉屋さんで開催しました。 AIセミナーに参加していたので、遅刻で参加になりましたが、参加してみたら現場社員、営業社員と共に盛り上がっていました。その中で、営業光田が野球チームを作ろうとのことで、一宮でソフトボールチームを作って試合していこうと盛り上がり、大中環境チームを結成します! 話が飛びましたが、4月からはもう一人女性営業社員が入社するのでアマゾネスチームで業界のイメージを変えて、盛り上げて言ってほしいです
2017年 3月 10 金曜日
一週間、合宿に行っていたので、お客様からの見積や打合せ、事務作業など溜まった仕事をこなしていましたが、自分がいない一週間、大丈夫かなぁ?と思っていましたが、自分がいなくても社員のみんなは、元気に楽しく仕事をしてました。 自分は、社員の働きやすい環境を整えることと、目的地と方向性をしっかり決める事だと改めて感じました。 一週間も会社を開けれたことは、本当に社員に感謝です。
2017年 3月 9 木曜日
一月末で大中環境第十三期が終わり、14期を早くも1カ月たっていますが、決算書は3月末ごろに出てきます。 今期の予測は、売上、利益とも、社員さんのおかげで過去最高の数値が出てきます。 今期の要因は、色々とありますが、一番の要因は、やはり社員の成長だと思っています。 光田が営業部を取りまとめ、竹内が現場部を取りまとめ、事務は樋高さんがサン・アールと大中環境の経理を担当して、組織強化できたからでしょう。今期も更に成長して会社の成長・発展に繋げていきます
2017年 3月 7 火曜日
1. 表紙(1ページ目)2. もくじ(2ページ目) 3. 経営理念 (3ページ目 上) 4. 人生理念 (3ページ目 下) 5. ビジョンストーリー(4ページ) 6. 事業の本質(5ページ) 7. 部門戦略の骨子(6ページ/7ページ) 8. 中期3カ年の数字:4年分書く:前期・今期・来期・再来期(8ページ) 9. 今年やること30項目(9ページ) 10.アファメーション(10ページ) アファメーションとは肯定的な断言をする事。個人的な「誓約」をする事。具体的には「〜したい」「こうなれば良いな…」という願望を「〜なっている。」と断定して繰り返し唱える事で、潜在意識に働きかけ、変化や成長が遠くの未来にあるものではなく「今・ここにあるのだ」という現実を作り出す事と言われている。 これを、明日固めて発表しますがこれまでのルーツ、理念、ビジョンを落とし込み、300字にまとめて行きます。 当初は、少しはゆっくりできるかなぁと思っていましたが、ホテルの敷地から、一歩も出ずに、机に向かっています。こんな集中できる場はなかなかありませんので、この機会を活かして行く! |
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