名古屋・愛知・岐阜の解体工事｜一宮市の大中環境社長ブログ

岩田くんが、テレアポでアポイントをとるようになって約3カ月、最近はアポイントの数が多くなり、営業社員が回れなくなって、初めて岩田くんのアポイント先に面談に行ってきました。

久しぶりに、アポイント先に面談してきましたが、お客様との話は楽しいですね。

これからも、岩田くんのサポートもしていきますよ。

営業会議前に、毎月2回ランチェスター戦略勉強会を講師の丸山さんをお招きして開催しています。小木曽はいつもカメラ目線でピースしています。真面目に勉強していないのか？

何気に、上司の光田もピースサイン笑

今回は、課題を掲げ、それを解決するために8つの行動計画を立てて、取り組みました。

また、来月も楽しみです。

年2回、会社で開催する。レクリエーション！

前回は、知多グリーンプラザでバーベキューでしたが今回はボーリング大会🎳

サン・アールが段取りして、会場手配、チーム編成もして楽しみました。

ボーリング近くの昭和食堂で食事をしながら成績発表！優勝は小木曽チームになり、個人優勝は去年に続き白崎が優勝しました。

参加者みんなに、商品があり盛り上がりました。来期もレクリエーションしまーす

岐阜県多治見市で看板撤去の現場です。

足場を組んで、電気線も丁寧に切り離し、その後ガス切りでの撤去作業！

基礎コンクリートは大きいので、重機機会にアタッチメントのクラッシャーとアイヨンを取り付け大きなコンクリートをハツリ、その後コンクリートを細かく破砕して鉄筋を取り出して、コンクリート撤去部分に盛り土をして最後は砕石をひいて工事完了となります。

安全作業で工事していきます。

ウインク愛知にて合同企業説明会を開催していきました。

秋の合説なので、参加している学生さんが少ないですが、しっかりビジョンを伝えました。
岩田くんも、会社の説明を真剣にしています。
女性の学生さんが多いです。

写真には写っていませんが、新卒女性の足立がいるおかげで学生さんもブースに立ち寄ってくれました。

今年の新卒採用もラストスパートですが、将来の幹部候補に来てもらえるようにビジョンを語ります！

午前中はサン・アールの岡山社長と業績検討会議！午後からは光田部長と業績検討会議！でした。

試算表と管理会計を見直しながら、今期の目標達成に向けての取組や来期に向けての取組などの未来に向けての話合いができました。

今までは、できていない所に焦点を当て討議していましたが、今では楽しい雰囲気の中で将来ビジョンに向け採用や戦略を練り組織としても良い関係性が築いてこれるようになってきました。

来期には、まだまだ気は早いですが、来期を見据えた取組をしていきます。

解体の専門誌を読んでみましたが、解体業界でも人手不足が深刻な問題になっていました。人手不足と戦う！

解体実務の最前線というタイトルで、人手不足による、解体作業の効率化や人手不足を解消するための社員教育など様々な対応をしていて、自社でも現場職人の多能工による生産性向上や最新機械の導入などに取り組んでいきたいと思いました。

情報収集のためにも、専門誌だけではなく同業者からの情報も取り入れて社業に活かしていきます。

営業会議に久しぶりに参加しました。

いつも、何時になるかわからなくなるぐらい遅くなることがありますが、今回は終了時間と各報告事項の時間配分も決めてスタート！

最初は時間通り、進んでいましたが途中から時間オーバーしてしまいました。

しかし、時間配分をしてやることでだらだらせずに会議できました。

今後も、時間配分して会議していきます。

営業田島が頑張りました。

21名の参加申込で、22名が参加してもらい大盛況でした。

重森、足立、白崎、岩田も手伝い頑張ってくれました。次回も開催したいですね〜

その後は全体会議！

みんなの目標進捗を聞いて、目標に向かって成長していました。

いよいよ、明日一宮駅ビルにて空き家セミナーを開催します。

営業田島が先頭に立ち準備していました、参加人数も20名以上の方が参加してくれるので、参加された方には空き家について為になるセミナーにしていきます。

最初の挨拶が、10分あるので練習していきます