長期事業構想

来期に向けての長期事業構想を考えています。

幹部合宿は来月になりますが、その前に大枠だけは考えていき、その後幹部合宿で各部門の方向性と各部門の3ヵ年ビジョンを考えてもらいます。

来期はアスベスト調査や分社化が決まっておりやることも増えていくと思いますが、しっかり目標設定をして行動計画を立てていきます。

そして来期は20周年の節目の年、20年以上継続できる会社は数％しかないらしく、本当によくここまでやってこれたと思っています。それも、社員が頑張ったおかげだと思っています！