こんばんは。
今日は1日社長面談の日でした。
営業6人と先月の振り返りと今月の行動計画を立てましたが、スムーズにいく者もいれば、内容に納得できず話が進まない者と色々います。
内容に納得ができずに計画をたてるのは、ただの「やらされている感」しかありませんので、全く自分の身にならず時間の無駄です。
なぜそれをやらないといけないのか？を明確にして、そこまでに到達する道しるべを私や社長が誘導してあげなければいけないと思います。
モチベーションを上げつつ実行できれば成長スピードも早くなると思いますので、相手のことをもっと知り的確な指示や指導ができるように精進します！
マネジメントについて、もっと勉強する必要がありそうです。